未来我们应该建设一个什么样的商会？
发布者：admin发布时间：[2017-06-12]总览数：2240

 商会的发展迎来了前所未有的机遇，只要理事会成员率先垂范，全体会员团结一心，全面提高商会的亲和力、凝聚力和执行力，朝着我们共同的理想和愿景不懈奋斗，就一定能够实现将商会打造成在经济社会活动中有作为、有影响、有成效的新型社会组织的奋斗目标。

　　建一个有凝聚力的商会全体理事会成员要给会员做榜样，通过亲和力、向心力催生内生动力。理事就是要经常打理商会发展之事,会长就是应该当好会员的兄长，带领会员健康成长。要使商会形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，真正成为自我发展、自我管理、自我约束的独立法人主体。

　　要积极主动参与商会活动，带头遵守商会章程，模范履行自己应尽的义务。建一个有文化品位的商会五年规划提出要充分论证商文化的时代内涵、现实价值、实践意义，凝练提取反映时代进步和商会特色的商会文化，着力培育具有浓厚地域特色和人文气息的商会文化，增强会员企业的核心竞争力。打造商会文化品牌，传承底蕴深厚、朴实的商会土地文化，弘扬商会诚实守信、包容互助、互利共赢的经营理念，形成商会广泛认同的精神家园和核心价值观，为商会和商企业提供强大的精神动力和思想支持。要适时召开企业文化研讨交流会，出台商会文化建设实施方案。

　　通过文化的构建，增强商会的品牌力、感召力和竞争力，全面打造商会整体核心竞争力。建一个有诚信守诺言的商会，诚信是做人之根、信誉之本，商会会员要坚持做到不说大话、空话，以诚待人。建一个可持续发展的商会商会要在会员企业最需要的融资、维权、争取政策扶持服务方面有所作为。

　　商会帮助企业及会员发展，企业给商会适当回报，只有建立起这种双赢的互助关系，商会才会实现可持续发展。

　　商会发展的活力与动力商会发展要“活起来”要保持商会成员之间的关系融洽，与其他商会之间的友好合作，凝聚多方面的力量，形成一个团结和谐的商会，把商会办成会员的好朋友、政府的好助手、其他商会的好兄弟，做好信息互通、经验互享、兴业互助，真正成为一个有活力有未来的发展平台。

　　商会活动要“新起来”要经常性开展有益的活动，俗话说生命在于运动，商会发展也是如此。一个商会不是说挂上牌子就万事大吉了，成立只是商会开始活动的第一步。要更好地发展下去，就要创新商会活动内容，不能仅仅单一的开会形式，要发展多种活动形式，要不定期地在市际、省际甚至国际进行交流考察活动。

　　商会行动要“动起来”商会应该派专人到会员企业进行考察和调研，了解会员企业的实际需求;到政府部门咨询政策、听取指导意见，征得相关部门的支持;到专家学者那就听取专业的发展意见;到开发部门探索投资渠道、引进有发展潜力的投资项目。

　　服务好会员是商会的最高信条。商会要靠服务立会，但服务的前提必须是靠经济实力。要实力强会，商会的发展光靠会费收入是不能支撑商会的正常运转，是不能靠一个人或几个人捐赠来运作，要用项目求发展，通过商会建立股份制，成立投资公司、担保公司、咨询公司，以及第三产业。

　　商会要创造经济效益，要有服务内容，商会要热心公益事业，要设立教育基金、发展基金、风险投资基金，要确定好基金的筹措原则、途径、基金使用范围与对象、额度、返还以及减免等问题。商会要做好会员的发展规划，多发展一些实力强，乐于奉献，热心商会，乐于为老乡办事的民营企业家入会，补充新生力量，今后在会员多时可以分行业、地域成立分会、支会。

　　更好体现会员办会。商会要不断组织会员培训、学习、交流、参加论坛和专家讲座，不断提高会员的综合素质。突出服务宗旨，真抓实干，在实践中提高服务能力与水平，服务立会，就是立足于为会员服务，积极为会员争取政策支持，维护合法权利，进行信息交流，寻求合作机会。商会应把对会员的服务归纳为“三找”：有钱没项目找商会、有项目没钱找商会、有产品没销路找商会。除了“三找”，只要是对商会会员有关的事情，大到商会会员投资搞项目，小到会员的孩子上学，商会都应伸出热情之手。把各项服务工作真正做到家。落实到实处，使会员感觉到入会的重要和家的温暖。

                                                                                                                                                                                                                                      来源：中国商会杂志

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