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在新常态下,经济结构不断优化升级;具有从高速增长转为中高速增长;从要素驱动、投资驱动转向创新驱动等特点。在新常态下,应当如何创新?
新时代下,我们要贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念,深化改革,推进依法依规治会,创新发展。
“博采众长,勤学修为”
认真履职、充分发挥企业组织代表作用,创新实施省企联重点品牌活动,强化功能建设、实现“平台化发展、品牌化营运、价值链共赢”,加强企联系统自身建设、充分发挥整体优势。应该秉承“博采众长,勤学修为”的学习理念,让市场与合作者称道,让理事会放心并努力成为最具品牌力、长盛力的组织。
中国经济发展进入新常态是结构性和周期性共同作用的结果。引领新常态,主线是着力推进供给侧结构性改革。一方面要减少无效和低端供给,另一方面要扩大有效供给和中高端供给。应该践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,推动企业提质增效。
创新要实,要以提高效率、降低成本、可持续等为目标,注重产学研的结合,把创新成果变成实实在在的产业活动,避免盲目的扩张。
创新的源动力
知识产权从一定意义上来讲是创新的源动力,但大多数企业对知识产权的重视程度并不够,我国企业的创新资源投入能力跟国外相比有明显差距。在新常态下,企业应该首先尊重知识产权和产权拥有人权利;同时要不断积累自己的知识产权,在此基础上不断磨合、创造。
在经济结构调整中,低碳环保成为转型的必然方向,新能源产业将迎来难得的发展契机。新能源企业应如何发展创新?应保持“能源互联网”的创新思路。通过信息技术对能源系统进行互联,对能源的生产和利用模式都是一次颠覆。“在煤炭和石油资源时代,能源供应的模式是集中生产、分布利用;在可再生能源时代则是分布发电、分布利用。人们不仅是能源利用者,还是生产者。
要运用“智慧+”思维适应商会的新情况新变化新要求,把握商会发展趋势,实现“智慧”的转型升级,更好服务企业,推动商会与会员企业共同快速发展。当今的社会正处在信息+智慧的时代,从智慧城市到智慧产业无不都在做从传统到现代智慧的转型改变我们传统的办会模式。
智慧+商会的探索
商会的核心功能,一是服务会员企业,二是提供交流平台,随着信息时代的发展,我们要用最新的技术,最先进的运营模式服务于会员企业,并持续改进完善。智慧+商会的探索,符合时代的发展,锲合国家关于互联网+的宏观政策。我们智慧产业商会有义务有能力把智慧科技、信息领域的先进技术和商会的管理有机结合起来,更好地服务于广大会员企业,打造更智慧化的服务平台。
要运用“智慧+”思维适应商会在新情况新变化新要求, 把握商会发展趋势,传统商会如何“智慧”的转型升级,更好服务企业,履行职责成了每一个商会工作者需要思考的方向。
建立商会智慧运营管理系统。智慧管理系统包括:会员智慧管理系统、会议智慧管理系统、智慧通知系统、党建智慧平台、财务管理系统、分会管理系统、问卷调查系统、会员档案及积分系统及前端官网及移动端微信展示平台多系统融合一体。
建立商会智慧管理的移动化系统。建立实现商会秘书处和商会会员企业使用手机、平板等移动终端进行移动化工作的技术平台,方便商会会员企业与商会的联系和沟通,增加会员企业黏着度,并成为创新服务的首要入口和基础设施,对商会在适应新形势有着至关重要的战略意义。
提升商会“智慧”服务效率
运用互联网、大数据创新方式,革除商会传统模式的一系列弊端。通过大数据平台构建和完善商会服务平台,为商会及成员提供各领域的全方位服务,实现商会会员间的共创、共享、共赢。建立供需信息交流平台;建立投融资交流平台;建立人才资源服务平台;建立企业诚信平台;建立申报政府扶持资金项目服务平台;建立法律、财税服务平台;建立技术咨询服务平台;建立培训服务平台;建立党建平台。
企业信息化建设是企业改善管理、适应市场需求的重要举措。通过信息化建设,企业能够充分利用内外部资源,不断提高生产、管理、决策水平,进而提高企业经济效益和核心竞争力。
助力会员企业信息化建设。充分利用商会内部资源,同时借助社会优质资源,帮助会员企业实现信息化建设,帮助会员企业完善,打通各种信息的渠道,使企业内部信息互通、互联,解决会员企业如何利用信息化建设解决自身多属性部门的信息协同问题,解决会员企业如何实现商业智能BI,进行大数据下的企业精细化管理,提升企业销售业绩和企业管理效率。
建立商会内部的大数据库,就是以商会这一个物理空间和区域形成的涉及人、事、物的各类数据的总和。人的数据、物的数据,以及人与物、物与物的关系数据,构成了各种活动和事件的数据,形成一个块数据,再把一个个块数据开放、共享、连接起来,就会产生更大的块数据网状结构,对商会的管理创新、运营创新、服务创新都有大作用。
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